Ensemble,
PORTONS LE MONDE DE DEMAIN.

Réinventer le transport international en réduisant drastiquement son impact.

Ce que nous pensons : Respecter pour mieux transporter. Respecter la mer, la terre, les Hommes, les clients.

Notre vision est de transformer le transport international en une force positive pour la planète, réduisant radicalement les émissions et les impacts sociaux négatifs associés aux chaînes logistiques mondiales. Nous imaginons un monde où la navigation à voile redevient la norme, reliant les continents de manière robuste, durable et équitable.

“Notre conviction: Le vent transporte le monde.”

Faire de la mer le lieu où le transport de marchandises est le plus respectueux de la planète.

Offrir aux entreprises un transport maritime 100% à la voile, stable et performant, qui minimise l’impact sur la Planète et garantit une efficacité durable.

Notre mission est d’offrir des solutions logistiques de pointe, alliant la force du vent et des technologies avancées pour proposer un transport maritime durable, rapide, fiable, sécurisé et économiquement viable. En redéfinissant les standards de l’industrie, nous voulons prouver que performance et durabilité peuvent coexister.

Naviguer au-delà des apparences :
notre démarche pour réduire votre empreinte

Pour atteindre cet objectif, nous devons être rigoureux, précis et transparents dans la mesure de votre impact.

Cela passe par des analyses approfondies, des données concrètes, vérifiées par des tiers de confiance, et un engagement sans faille à améliorer continuellement nos pratiques. Parce que ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas.

Nous avons réalisé une analyse du cycle de vie de la solution et nos navires sont sous pavillons Français.

« Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas.« 

Supply Chain

SecuritÉ

65%

65 % des incidents de vol et de perte de fret international surviennent en mer.

Le transport maritime est particulièrement vulnérable aux pertes et vols de marchandises, représentant une majorité des incidents signalés. Ces risques sont exacerbés par des facteurs tels que la piraterie et les accès non sécurisés aux conteneurs, comparativement à l’aérien qui bénéficie de mesures de sécurité plus strictes et d’un suivi plus rigoureux.

Source : Transported Asset Protection Association (TAPA)

StabilitÉ des prix

400%

En seulement deux ans, les coûts du fret ont bondi de plus de 400 %.

La volatilité des prix du transport maritime a atteint des sommets inédits, avec des hausses de tarifs dépassant parfois 400 % par rapport aux niveaux d’avant la pandémie. Cette instabilité rend la planification budgétaire complexe pour les CFOs et expose les entreprises à des risques financiers accrus, minant leur résilience face aux fluctuations du marché.

Source : Freightos Baltic Index

FIABILITÉ

80%

80% des entreprises citent la fiabilité comme un facteur critique.

La fiabilité des services de transport maritime est devenue un point de douleur majeur, avec des retards fréquents et des interruptions imprévisibles dues à des facteurs variés. Les directeurs Supply Chain et les CEO considèrent la fiabilité comme un critère essentiel, et l’incapacité à garantir des livraisons ponctuelles met en péril la planification stratégique et opérationnelle des entreprises.

Source : BCG Supply Chain Study

DÉLAIS

32%

Seulement 32% des navires arrivent à l’heure.

Les délais de livraison sont de plus en plus imprévisibles, avec moins d’un tiers des navires arrivant à l’heure prévue. Cela impacte directement la chaîne d’approvisionnement, générant des coûts supplémentaires et une insatisfaction client croissante. Les perturbations comme la pandémie, les congestions portuaires et les accidents majeurs montrent que la fiabilité des délais est devenue un défi central pour les entreprises.

Source : Transported Asset Protection Association (TAPA)

IntÉgritÉ

40%

40% des cargaisons transportées par mer ne respectent pas les standards de température requis.

Un pourcentage élevé de cargaisons maritimes ne répond pas aux exigences de température nécessaires pour assurer la qualité des marchandises, en particulier pour les produits sensibles. Les cales thermorégulées de Vela certifiées GDP Pharma assurent une conformité rigoureuse aux standards, minimisant ainsi les pertes et garantissant l’intégrité des produits à haute valeur ajoutée.

Source : Global Cold Chain Alliance

RSE et Reporting

GES : Gaz à Effet de Serre désigne les gaz présents dans l’atmosphère qui contribuent au réchauffement climatique en piégeant la chaleur, tels que le dioxyde de carbone (CO2), le méthane (CH4), et le protoxyde d’azote (N2O).

Impact DU Transport Global

25%

LE TRANSPORT REPRÉSENTE UN QUART DES ÉMISSIONS MONDIALES DE GAZ À EFFET DE SERRE

Le secteur du transport est le deuxième secteur le plus émissif en GES  derrière la production d’énergie, et représentant environ un quart des émissions mondiales de l’énergie en 2019.

Source : climatewatch

Impact DU TRANSPORT MARITIME

1000 M.

LES ÉMISSIONS DE GES DU TRANSPORT MARITIME EST DE 1000 MILLIONS DE TONNES DE CO2.

Le transport maritime est responsable d’environ 3% des émissions mondiales de GES soit environ 1 000 millions de tonnes de GES. « Si le transport maritime était un pays, il se classerait parmi les dix plus grands émetteurs mondiaux »

Source : climatewatch, Le Monde

Impact DU TRANSPORT AÉRIEN

600 M.

LES ÉMISSIONS DE GES DU TRANSPORT AÉRIEN EST DE 600 MILLIONS DE TONNES DE CO2.

Bien que le fret aérien ne transporte qu’une petite fraction du volume total de marchandises, il est responsable d’environ 2% des émissions mondiales de GES, soit environ 600 à 1000 millions de tonnes GES par an.

Source : IATA, OACI

UNE URGENCE CLIMATIQUE

17%

Le transport maritime représentera 17% des émissions mondiales de CO2 en 2050 si rien N’est fait maintenant.

Le secteur maritime était responsable de 3 % des émissions mondiales de CO2 en 2018, une proportion qui ne cesse de croître. Pour les Directeurs RSE et les CEO, réduire cette empreinte est non seulement une obligation morale mais aussi une exigence réglementaire croissante, essentielle pour répondre aux attentes des consommateurs et investisseurs soucieux de durabilité.

Source : Organisation Maritime Internationale (OMI)

Les navires émettent diverses substances polluantes, telles que des particules de soufre, des particules fines et de l’oxyde d’azote, qui peuvent avoir des effets dévastateurs sur la santé des êtres vivants

Les déversements de produits toxiques, comme les eaux usées des navires, représentent un danger pour les écosystèmes marins et peuvent altérer la qualité de l’eau.

Les bruits générés par les navires, en particulier ceux liés au transport à grande échelle, peuvent provoquer des perturbations sonores importantes, menaçant la survie de milliers de cétacés.

Le transport maritime est responsable de la migration d’espèces invasives via les eaux de ballast, menaçant ainsi les écosystèmes locaux et la biodiversité.

Chaque année, plusieurs dizaine de milliers de conteneurs sont perdus en mer, ce qui contribue à la pollution marine et met en danger la faune et la flore

ESCLAVAGISME MODERNE

25000

Environ 25 000 cas d’esclavagisme moderne sont recensés dans le monde maritime.

The transport sector is the second-largest GHG emitter after energy production, representing about 25% of global energy-related emissions in 2019.


Source : climatewatch

PAVILLON DE COMPLAISANCE

70%

des navires commerciaux sont sous pavillon de complaisance.

“If shipping were a country, it would rank among the world’s top ten emitters.”

Source : climatewatch, Le Monde/sec

UNE ENTREPRISE ENGAGÉE,

Vous recherchez à réduire votre impact environnemental et social efficacement ?
Pour atteindre cet objectif, nous devons être rigoureux, précis et transparents dans la mesure de notre impact. Cela passe par des analyses approfondies, des données concrètes, vérifiées, et un engagement sans faille à améliorer continuellement nos pratiques.

“ Notre impact environnemental et social, mesuré et prouvé.”

VELA : l’Analyse du Cycle de Vie (ACV)

Chez Vela, nous sommes convaincus que pour réduire efficacement notre impact, nous devons d’abord le mesurer avec précision dans sa globalité. C’est pourquoi nous avons adopté l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) comme méthodologie centrale pour évaluer nos impacts environnementaux, du début à la fin de notre chaîne de valeur.

En considérant les émissions à l’usage (périmètre actuel de l’ADEME et du Smart Freight Centre), la solution VELA permet de réduire l’impact carbone jusqu’à -90% par rapport à porte conteneur classique sur la ligne transatlantique et -99% par rapport à au fret aérien.

Résultats de l’ACV

Les résultats de l’ACV de VELA sont audités par un tiers indépendant et démontrent que notre solution établit une nouvelle référence pour le transport maritime transatlantique à faible impact.

Nous sommes le premier acteur du transport maritime a avoir suivi la Convention des Entreprises pour le Climat.
Pendant cette convention nous avons fixé notre CAP 2030 en ce qui concerne la RSE.

Recevoir notre feuille de route 2030 validée par la CEC 2024 :

La responsabilité sociale dans le transport maritime :

Votre marque veille-t-elle vraiment à ce que les conditions sociales dans ses chaînes de production soient respectées jusqu’à la dernière étape du transport ?

Alors que de plus en plus de marques s’assurent que leurs produits sont fabriqués dans des conditions de travail éthiques, l’étape du transport est parfois oubliée. Mais quand on examine de près les chiffres, il est difficile d’affirmer que tout est parfait. En effet, l’industrie maritime est l’une des plus touchées par les problèmes sociaux, avec des milliers de marins travaillant dans des conditions inaceptables, souvent sous des pavillons de complaisance qui ne protègent pas leurs droits.

Chez Vela, nous avons fait un choix fort : opérer sous pavillon français, un pavillon qui impose des normes sociales élevées et garantit le respect des droits des marins. Nous croyons que la responsabilité sociale est indissociable de la responsabilité environnementale, et qu’il est essentiel de garantir des conditions de travail dignes tout au long de la chaîne logistique.

Au niveau international

1) Organisation Maritime Internationale (OMI)

L’OMI fixe les grands objectifs de décarbonation du secteur maritime :

  • Réduction de 40 % de l’intensité carbone d’ici 2030 (par rapport à 2008)
  • Neutralité carbone d’ici 2050

Parmi les conventions clés : MARPOL (pollution), SOLAS (sécurité) , EEXI/CII (efficacité énergétique des navires)

✅  VELA dépasse déjà ces objectifs en proposant un transport 100 % à la voile, sans émissions directes.

2) Aviation internationale (OACI)

L’aviation vise également une neutralité carbone à l’horizon 2050, mais sans objectifs intermédiaires contraignants. Le fret aérien reste l’un des modes les plus émetteurs par tonne transportée.

✅  VELA offre une alternative crédible au fret aérien : un niveau de service exigeant, pour une réduction d’impact jusqu’à 99 %.

En Europe : un cadre de plus en plus exigeant

Dispositif permettant de classer les activités économiques selon leur contribution à la transition.

✅ Le transport 100% à la voile est pleinement aligné, sans recours aux carburants fossiles.

2) ETS (Système d’échange de quotas carbone)

Depuis 2024, les armateurs doivent payer des quotas d’émission de CO2 qui impactent le taux de fret

✅ Avec VELA : zéro quota, zéro surcoût

3) FuelEU Maritime

Avec une entrée en vigueur en 2025, ce système Imposera une réduction progressive du contenu carbone des carburants. Cela aura aussi un impact sur les taux de fret maritime

4) CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

Dès 2025, la directive CSRD rend obligatoire le reporting extra-financier (impact social, environnemental et climatique) pour nombreuses entreprises

✅ VELA accompagne ses clients dans leur stratégie ESG, avec des données précises sur la réduction de leur empreinte logistique.

L’équipage navigue sous pavillon français.

François
Directeur Mer & Cofondateur
Pierre-Arnaud
Président & Cofondateur
Pascal
Directeur des Opérations & Cofondateur
Michael
Directeur Général & Cofondateur
Thibault
Directeur Commercial, RSE & Cofondateur
Audrey
Senior Advisor
Lars
Head of US business developpement
Olivier
Capitaine
Luc
Super intendant of Ships
Pierre-Adrien
Enterprise Account Executive
Emma
Business Development Representative
Klervi
Business Development representative
Martin
Responsable des Opérations
Louis
Ingénieur naval
Juliette
Responsable Marketing & Communication
Sandrine
Responsable Qualité

Retrouvez ici les questions les plus fréquentes

Why pallets and not a container?

Containers have been ruling goods transportation over the last 50 years.This choice was made for economic reasons but with a high environmental impact, just like air freight.

  • #IMPACT: the weight of the containers (3 tons each) accounts for more than 20% of what is being transported on a conventional container ship vs. 2% for equivalent pallets (25kg each). Using pallets enables the  transport of goods alone, without useless extra weight. Each pallet represents a reduction of 200kg in weight and the corresponding CO2 emissions.
  • #STANDARD: we transport your goods in the same way they were initially prepared at your  warehouse in French or US formats.
  • #AGILE: You only pay for the goods we transport for you. There are no consolidation fees to compensate empty container management.
  • #OPTIMISED: using pallets enables a vessel’s hold to be fully optimised and thus transport more goods than with containers.
What if there is no wind? Would transport be slower? Less reliable?

We use very advanced weather routing techniques to define the optimal trajectory for each crossing. This allows us to avoid windless areas and areas where the wind is too strong.

These innovative cargo ships coupled with this routing allow us to be faster than conventional container ships (unloading included) on the Caen-New Haven route

Is sailing more expensive than conventional freight?

It depends on the types of products and the palletizing plan.

We are up to 5 times cheaper than air travel.

For example, for a bottle of mid-range spirits, the additional cost represents a few tens of cents, compared to conventional sea freight.

At VELA, we practice “fair” prices for sustainable and socially responsible transport.

Are commercial sailors well trained for sailing?
No, the merchant navy does not train sailors to sail on cargo ships. When the boats are propelled by sails it is essential to provide additional training. To date, there is no merchant sailing school to carry out this training. At VELA, we are building a training curriculum with MerConcept under the direction of François Gabart.